28 сент. 2008 г.

Гугл Переводчик - незаменимый инструмент при освоении буржуйнета

В который уже раз удивляюсь той пользе и тем возможностям, которые предоставляет компания Google своим пользователям! Для меня поистине незаменимым в определенных ситуациях стал их он-лайн переводчик. Вроде бы и Интернет-сервисов переводящих тексты на другие языки хватает, да вот как здорово все это организовано и продумано у Гугла! Гугл Переводчик - всем переводчикам переводчик!
Я уже писал ранее в своей книге "Интернет для электрика" о возможностях Гугл Переводчика, не буду повторяться. Главное, что мне больше всего в нем нравится, это возможность перевода сайтов на лету и поиск по иноязычным сайтам с поисковыми запросами на русском языке. Ну и качество перевода очень и очень достойное.
Для примера давайте переведем какой-либо небольшой случайный стандартный текст с техническими терминами и оценим полученный результат. Например, есть такая современная лампочка Motionbulb со встроенным в саму лампочку датчиком движения, чем кстати она и интересна. Давайте посмотрим, какую информацию нам даст Гугл Переводчик про эту чудо-лампочку и насколько она будет нам понятна.
При вводе запроса "лампа Motionbulb" на страничке мультиязычного поиска (не знаю как по другому назвать эту страничку) получаем набор ссылок.
Motionbulb ™ является новым и революционным, что лампочка включается автоматически, когда Вы вводите номер и выключается автоматически, когда вы оставляете. Motionbulb ™ лампочка винта в любой обычный свет сокет и будет обнаружить передвижения до 25 метров!
Один Motionbulb ™ будет продолжаться до тех пор, как 10 регулярных лампочки поэтому вам не нужно менять свой свет на срок до 5 лет! Он использует меньше энергии для излучения тот же свет, а это означает, что лучше для окружающей среды и лучше для вашей электроэнергию!Что только 20 Вт, Motionbulb ™ испускает такое же количество света, как в 75 Ватт регулярный колбы.
Motionbulb ™ предназначен для использования в закрытых местах, таких как:
  • Гаражи
  • Основы
  • Шкафы
  • Прачечная Номера
  • Пути входа
Что Motionbulb ™ вы можете заменить жесткий достичь Pull цепь огней, и вам не придется шарить в темноте снова!
Каким Motionbulb ™ работу?
Motionbulb ™ датчик "видит" изменения температуры, вызванные движением людей в зоне его обнаружения и включается автоматически. Это экономит энергию и деньги, приветствует посетителей и могут сдерживать нарушителей.
Сколько времени пребывания на огне?
Motionbulb ™ остается до тех пор, пока движение в зоне обнаружения. После того как зона, оставленных, The Motionbulb ™ будет по-прежнему в соответствии с выбранным Вами корректировки, которые могут быть в любой из примерно десяти секунд до 5 минут. С огня только при необходимости, и ЖДЛ колбы использует только 20 ватт, хотя emiiting, эквивалентную 75 ватт света, Motionbulb ™ доказывает, удобный и энергетической эффективности.
Как вы внести коррективы в датчике?
Просто включите набор для регулировки чувствительности к освещенности. Обращаясь к диск солнца / луны икона будет установлена Motionbulb в свою очередь, если в комнате светло-или темно.
Обращаясь к диск Луны икона будет установлена Motionbulb в свою очередь, только когда в комнате темно.
Выбор местоположения
Лучший месте, где датчик может "видеть" ваш путь движения. Поскольку расстояние от датчика увеличивается, более крупные передвижения будут необходимы для обнаружения.
Могу ли я использовать тени?
Motionbulb это не означало, которые будут использоваться в постоянный огонь или с арматурой стекла или ткани тени. Однако, если она висит тень, просто убедитесь, что датчик не охватывается тени. Малые и средние подвеска оттенки могут быть использованы для покрытия колбы сохраняя датчика подвергается обнаружить движение.
В переведенном тексте я подчеркнул слова и словосочетания переведенные, на мой взгляд, не совсем корректно.
Исходный англоязычный вариант:


The Motionbulb™ is the new and revolutionary light bulb that turns on automatically when you enter the room and turns off automatically when you leave. The Motionbulb™ light bulb screws into any ordinary light socket and will detect movement up to 25 feet away!
One Motionbulb™ will last as long as 10 regular light bulbs so you wonґt have to change your light for up to 5 years! It uses less energy to emit the same light, which means itґs better for the environment and better for your electricity bill! With only 20 Watts, the Motionbulb™ emits the same amount of light as a 75 Watt regular bulb.
The Motionbulb™ is for indoor use in locations such as:
  • Garages
  • Basements
  • Closets
  • Laundry Rooms
  • Entrance Ways
With the Motionbulb™ you can replace your hard to reach pull chain lights, and youґll never have to fumble in the dark again!
How does the Motionbulb™ work?
The Motionbulb™ sensor "sees" temperature changes caused by the motion of people in its detection zone and turns on automatically. it saves energy and money, welcomes visitors and may deter intruders.

How long do the lights stay on?
The Motionbulb™ remains on as long as there is movement within the detection zone. Once the zone is vacated, The Motionbulb™ will remain on according to your preferred adjustment, which can be anywhere from approximately ten seconds up to 5 minutes. Since the lights are on only when needed, and the CFL bulb only uses 20 watts while emiiting the equivalent of 75 watts of light, The Motionbulb™ proves convenient and energy efficient.

How do you make adjustments to the sensor?
Simply turn the dial to adjust the sensitivity to ambient light. Turning the dial towards the Sun/Moon icon will set The Motionbulb to turn on if the room is light or dark.

Turning the dial towards the Moon icon will set The Motionbulb to turn on only when the room is dark.
Choosing a location
The best location is where the sensor can "see" your paths of movement. As distance from the sensor increases, larger movement will be required for detection.

Can I use a shade?
The Motionbulb is not meant to be used in a standing lamp or fixture with a glass or fabric shade. However, if it is a hanging shade, just make sure the sensor is not covered by the shade. Small or medium sized pendant shades can be used to cover the bulb while keeping the sensor exposed to detect motion.
На мой взгляд, качество перевода очень достойное. В общем, если есть потребность с удовольствием и пользой полазить по буржуйнету, то все бегим на Гугл и тогда будет Вам счастье.

27 сент. 2008 г.

Поисковые запросы, по которым люди ходят на мой блог

Подсмотрел пост такого типа на блоге Дмитрия Давыдова. Думаю, дай гляну у себя в статистику. Оказалось что тоже там есть на что посмотреть и чем поделится. Вот я и решил познакомить Вас с самыми необычными поисковыми запросами, которые люди ищут и, самое главное, умудряются находить что-то по этим запросам у меня на сайте: https://www.facebook.com/electricalschool/

Необычный психологический эксперимент калифорнийских энергетиков

В прошлом году небольшая энергосбытовая компания в городе Сан Маркос, штат Калифорния, начала присылать не только счета с указанием количества потребленной электроэнергии, но так же и средние цифры по району. Целью акции было снизить потребление энергии в экологических целях.
Акция сработала, но ровно наполовину. Те семьи, где потребление было значительно выше средних показателей, начали жечь меньше электричества. Однако в семьях, чьи показатели ранее были лучше среднестатистических, счетчик начал крутиться быстрее.
Среди психологов это известно, как эффект бумеранга. Не зря народная молва говорит «не хвали, а то загордится». Люди, которые ведут себя социально ответственно, могут изменить свое поведение в худшую сторону, если узнают, что у них есть «зазор».
Для того, чтобы нивелировать эффект бумеранга, психологи добавили в письма смайлики. Электрические транжиры получили письмо с грустной рожицей, и их потребление уменьшилось еще значительней, чем в первом случае. Экономные потребители получили письма с улыбающейся рожицей . На этот раз скачка в потреблении не произошло. Смайлик сигнализировал, что именно наличия «зазора» в потреблении является мерилом заботы о природе. Решится ли Анатолий Чубайс повторить эксперимент калифорнийских энергетиков?

Приятный сюрприз от редакции журнала "СТА"

Чудеса иногда случаются!
Вчера с почты я забрал 6 аккуратно упакованных бандеролей. Вы не поверите, но в каждом конверте лежало по 2 номера журнала "СТА - современные технологии автоматизации".
Всего мне бесплатно прислали 12 номеров предыдущих лет выпуска. Среди них есть вообще раритетные вещи 1999-го и 2001-го года. В общем, прислали именно те журналы, которых у меня не было, так как подписался я на "СТА" только с 4-го номера 2004 года.
Теперь у меня есть почти полная коллекция аж из 25 номеров журнала. Учитывая, что у них выходит только 4 номера в год - это очень и очень неплохо!
Всегда приятно, когда так неожиданно получаешь хорошие подарки! Грех, теперь их еще раз не прорекламировать, может быть прочитают и еще что ни будь пришлют :)
Итак, журнал "СТА-современные технологии автоматизации" - безусловно, самый мощный журнал в своем направлении.
На страницах журнала всегда публикуется самая свежая и актуальная информация о различных системах автоматизации, промышленных компьютерах, программируемых логических контроллерах, программном обеспечении, современным датчикам, индикаторам, исполнительным устройствам, источникам питания, клеммам, кабелям, электроустановочным изделиям, оборудовании для различных промышленных сетей, средствах операторского интерфейса и еще много всего. Все вопросы освещаются в журнале довольно объективно без явного лоббирования интересов отдельных производителей.
Так, что если Вы хотите быть постоянно в курсе дел событий, новостей в области автоматизации, то обязательно подписывайтесь на этот журнал. В комплекте с каждым номером журнала (около 100 страниц, последние номера содержат даже больше 100 страниц) идет 1-2 компакт диска с каталогами, информационными материалами, презентациями, демо-версиями программ от ведущих производителей. В общем, очень полезный и местами интересный журнал. Рекомендую!
Cайт журнала - http://cta.ru На сайте есть хороший форум, где можно получит ответ на любой вопрос "по теме" от людей профессионально занимающихся автоматизацией.
 

Русский инженер-проектировщик в Ирландии делится опытом. Часть 2. Стадия строительства, поставка, страхование, субподряд, коррупция и другое

Русский инженер-проектировщик в Ирландии делится опытом... Часть 1

Стадия строительства.

Проектировщик ведет постоянный контроль строительства и цены. Иногда проектировщику доверяют менеджмент строительства. Это выгодно заказчику, когда проект технически сложен и дорог. Это стоит около 3-5%от стоимости строительства. Специальная профессия – project manager,очень популярна в строительном бизнесе. Российским аналогом может быть ГИП проектной организации и представитель заказчика (начальник ОКСа), как бы в одном лице.

Обычно британские проектные фирмы оставляют 50% от своего проектного гонорара на стадию строительства. Это связано с тем, что обычной практикой британских фирм подрядчиков выставлять счета за переделки и недочеты проектной фирме.

Например, если проектировщик ошибся в диаметре трубопровода, подборе оборудования и пр. то за переделку он, проектировщик, будет платить. И платят!

Такого в России я не встречал.

Практически всегда заказчики поручают проектировщику финансовый и технический контроль строительства. Проектировщик регулярно посещает строительную площадку (авторский надзор), что и в России делается, но, что важнее, проектировщик ведет и финансовый контроль.

Все так называемые "прогрессивки", т.е.отчеты о проделанных работах со стоимостью выполненных работ, контролируются проектировщиком.

Мне постоянно приходится ездить на стройку и строительная каска с жилетом и бутсами всегда в багажнике машины.

Обязательным инструментом проектировщика на стройке является цифровая фотокамера.

Я снимаю то, что построено и пишу потом письмо с замечаниями и фотографиями подрядчику, строителю, архитектору. Архив фотографий на компьютере на разных стадиях строительства – очень важная вещь. Всегда можно поднять и посмотреть какой-нибудь узел, фасад, обвязку и прочее.

Очень часто фотографии являются основанием в спорах кому платить за переделки и ошибки.

Очень важным делом на стадии строительства является согласование поставки оборудования. Submission Stage.

Когда подрядчик (или заказчик, что редко) приобретает оборудование на основании спецификации проекта, он согласовывает поставку с проектировщиком в обязательном порядке.

Проектировщик обязан утвердить или обоснованно отклонить приобретение того или иного оборудования.

Мне приходилось неоднократно ловить подрядчика на недобросовестном или предвзятом выборе поставщика. Так как мне, проектировщику, платит заказчик, я на стороне заказчика, и я обязательно проконтролирую, точно ли соответствует оборудование, выбранное подрядчиком для поставки, есть ли сертификаты, соответствует ли фирма производитель всем требованиям и т.д.

В российской практике я такого не встречал вообще. Подрядчики в России запросто и порой безответственно меняют оборудование и материалы, никого не спрашивая и ни с кем не согласовывая.

В целом хочу заметить, что проектировщик на Западе является ключевой фигурой в бизнесе. Все вопросы, весь строительный процесс крутится вокруг архитектора и проектировщика от начала до конца строительства.

Архитектор и инженер – созидатели. Они с гордостью говорят: я построил этот дом! Такого нет в России.

Я запроектировал в России, наверное, сотню или две различных зданий, от роддома до кладбища, от атомной станции до склада "чугунных болванок".

И у меня не повернется язык сказать, что я их построил.

Спроектировал, да. А строили советские строители, абсолютно не обращая внимания на инженера с его "бумажками". В Ирландии мне душу греет отношение заказчиков и строителей к проектировщику, уважительное и серьезное. Думаю, что такой подход дает лучший результат.

Поставка.

Поставщики многочисленны и добросовестны. У каждого есть строгое правило прислать quotation (счет) по запросу проектировщика или монтажника не позднее следующего дня. Счет проектировщику нужен для определения цены, отнюдь не для покупки оборудования. И британский поставщик это понимает.

В России я сталкиваюсь с тем, что поставщик отказывается иметь дело с проектировщиком потому, что понимает, что проектировщик ничего не купит у него.

Британские и ирландские поставщики оборудования часто проводят презентации в проектных фирмах, присылают каталоги, консультируют инженеров.

Обычная прибыль от поставки составляет 15-20%, что позволяет безбедно существовать поставщикам даже в периоды кризиса.

Великобритания и Ирландия производят практически всю номенклатуру HVAC оборудования.

Особенностью проектной документации является то, что проектировщик не имеет права навязывать заказчику тот или иной вид оборудования от конкретного поставщика. Это реклама и продвижение продукции. Карается законом, как разновидность коррупции.

Нельзя писать в спецификации, скажем, система такая-то, кондиционер фирмы Carrier. Надо писать: кондиционер с такими-то параметрами. Возможно, применить Carrier или аналогичное оборудование, скажем Trane, Daikin, Clima etc.

Страхование.

Очень важен вопрос страхования. Обычно, небольшая проектная фирма страхует себя на 1-3 миллиона евро. Без страховки бизнеса вести проект нельзя. Строители и монтажники страхуют свой бизнес в обязательном порядке.

Субподряд.

Я заметил, что британские монтажники совершенно не стесняются иметь огромное количество субподрядчиков. В России монтажник обычно скрывает своих "субчиков" от клиента, говоря, что вот это "мои люди", хотя на самом деле это может быть другая фирма или сторонние специалисты.

Я сам в российском прошлом часто представлялся по требованию монтажника якобы проектировщиком этого монтажника, и документацию приходилось делать под чужим штампом.

Моя проектная фирма в Питере теряла много на этом странном правиле русского бизнеса. И не только монтажники, но и поставщики оборудования представляются иной раз, как делающие «под ключ», нанимая потом людей со стороны.

Я понимаю, что установить сплит систему ли простую вытяжку много профессионализма не надо, проект не требуется.

Строительство стоимостью менее 100 тысяч долларов может обойтись без полной проектной документации. Достаточно небольших навыков.

Заказчику в целом все равно кто и как делает ему систему, ему нужен результат.

В Британии запрещено называть себя тем, кем Вы не являетесь. Например, на чертежах всегда пишут, кто это делал, указывают архитектора обязательно. Во всех монтажных документах указывается: кто строил, монтировал, поставлял тот или иной узел, систему, блок.

Это важно для последующего страхования здания и разбора возможных несчастных случаев, пожара и пр.

Здание может быть не застраховано, если какой-нибудь из участников строительства является не тем, кем он есть нас самом деле.

Контакты.

Связь между всеми участниками строительного процесса осуществляется постоянно.

В основе лежит наличие во всех офисах АвтоКАДа и интернета.

Офис монтажника и уж тем более проектировщика немыслим без наличия АвтоКАДа и персонала, владеющего этой программой. Вручную сделанные чертежи являются анахронизмом. Я такого не встречал.

Все вопросы решаются по телефону, чаще по мобильному, посылкой факсов и/или e-mail. Почтой (почта приходит на следующий день!) отсылаются важные документы и чертежи. Чертежи копией посылаются на СД дисках.

Например, монтажники приступают к монтажу системы.

Прораб присылает проектировщику на утверждение вариант поставки и свои исполнительные чертежи, спрашивает все ли правильно.

Если все ОК, то прораб приступает к монтажу. Если нет, выясняются проблемы и решаются сообща.

Меня поразило на стройке вежливое отношение между людьми.

Часто слышу выражение: мы одна команда, никто не хочет никого обвинить, давайте решать проблему сообща. Как правило, проводятся регулярные совещания на стройке, где присутствуют: архитектор, главный строительный подрядчик, субподрядчик по инженерным системам, субподрядчик по электрике, сметчик, проектировщики M&E .

Коррупция.

Строительный бизнес один из самых коррумпированных в мире. Вполне возможно, что некоторые явления имеют место быть и на островах.

В Ирландии я не видел такого русского распространенного явления, как т.н.«откат». Я рассказал своим друзьям ирландцам об этом явлении в российском бизнесе, они смеялись и сочувственно качали головами, справедливо замечая, а зачем это нужно? Деньги можно заработать легальными путями.

Если поставщик попросит проектировщика или монтажника протолкнуть свое оборудование на стройку за определенную мзду, то он может нарваться на преследование в уголовном порядке, а это убьет бизнес навсегда.

С другой стороны, никто слова не скажет поставщику оборудования, если он решит провести технический семинар в Испании и пригласить (за свой счет) на него знакомых проектировщиков и монтажников, отнеся расходы на «промоушн».

В Испании все лучше запоминается. Мне лично, очень врезались в память воздуховоды со специальным покрытием, про которые рассказал на семинаре представитель фирмы поставщика. Семинар проводился в пятизвездочном дублинском отеле с отличным ланчем в перерыве. А вот семинар про клапаны, не запомнился, т.к. проводился в офисе с одним бесплатным чаем и одним маленьким бутербродом.

Про "обналичку" все знают и умеют это делать, но она имеет совсем другой вид и не так велика, как в России. Необходимости иметь "кэш"практически нет.

Распространена оффшорная деятельность, привлечение иностранной рабочей силы, сдача оборудования в лизинг самому себе через оффшор и т.д.

Все строительные фирмы стремятся уйти от налогов, но делается это иначе, чем в России, в основном очень цивилизованно разными бухгалтерскими приемами и в рамках закона.

У меня сложилось впечатление, что выгоднее работать «по-белому», чем хитрить с оффшорами и черным налом.

Приведу типичное рассуждение ирландского чиновника относительно коррупции, брать взятку или нет. Чиновник, имеющий искушение взять 100 тысяч за, скажем, разрешение сбросить строительный мусор в неположенное для этого место, рассуждает так.

"У меня зарплата 50 тысяч евро в год плюс льготы, государственная пенсия и прочее. Мне 45 лет. Через 20 лет я выйду на пенсию. Таким образом, я получу в следующие двадцать лет как минимум 50000 х 20 = 1 000 000 евро. Плюс - гарантированная пенсия, скажем 25000 евро в год, предположим, доживу до 85 лет, то есть еще 25 000 х 20 = 500 000 евро. Всего 1 000 000 + 500 000 = 1 500 000 евро. А взятку мне предлагают 100 тысяч евро. Риск, если вскроется преступление велик. Можно попасть в тюрьму на несколько лет, получить немалый штраф, потерять навсегда работу и уважение в обществе. Риск не идет ни в какое сравнение с суммой взятки. Вот если бы предложили миллионов десять, то можно было бы подумать..."

Бизнес.

На островах очень четко проводится специализация бизнеса. Не может монтажник заниматься проектированием и уж тем более поставщик. И проектировщик никогда не станет заниматься поставкой или монтажом. Это разные бизнесы.

Здесь нет таких фирм, работающих "под ключ", как есть в России, которые берутся за все подряд, «стесняясь»сказать заказчику, что них силы есть только на какой-то один вид деятельности.

Моя российская проектная фирма в Питере работает зачастую не напрямую с заказчиком, а через монтажника или поставщика. Приходится так себя вести на русском рынке, поскольку заказчики НИКОГДА не обратятся к проектировщику, они звонят монтажнику и просят что-то СМОНТИРОВАТЬ или установить.

Менталитету британского заказчика иной: всегда все начинается с проекта, расчета. Британский заказчик понимает, что сначала проект, потом поставка, потом монтаж. Русский заказчик пропускает первые две составляющие, иногда и не подозревая об их существовании, и сразу переходит в последней, завершающей стадии. Это положение очень удивляет моих ирландских и британских коллег, работающих в России.

Это идет от ошибочного, но понятного представления и желания заказчика иметь дело с одним лицом, а не с командой проектировщиков, строителей, монтажников, поставщиков.

История нового русского бизнеса идет от простой покупки или продажи вагона, партии простого товара, когда торговая сделка проста и понятна.

Строительный бизнес многогранен и русскому заказчику (также как и британскому, но думается, в меньшей степени) порой тяжело перестроить свои торговые мозги на многогранный процесс, который прямо противоположен торговому бизнесу. В торговле деньги зарабатывают на разнице цен. Купил за сто, перепродал за сто пятьдесят.

Строительство для заказчика – это вложение денег, то есть отдача, инвестирование.

В строительстве есть термин "освоение средств". Мне один из русских капиталистов, которому я проектировал фармацевтический склад, рассказал, каким было его искренне удивление, когда требовалось от него не брать, а отдавать, вкладывать в строительство, то есть «осваивать средства»!

Тем более это важно понимать, когда деньги вкладываются в сложные инженерные системы. Британский заказчик легко просматривает свое будущее на многие годы вперед и идет на инвестирование средств в долгосрочные проекты, чего не скажешь о российском бизнесмене, которому проект с окупаемостью в следующем году кажется жутко рискованным предприятием. Впрочем, времена меняются.

Меня удивляет, с какой легкостью русский бизнесмен платит адвокату или врачу немалые деньги за профессиональный совет и как того же бизнесмена с души воротит заплатить 5-7% от сметы архитектору и инженеру за профессиональный совет, как потратить несколько миллионов долларов, и за инженерную креатуру создания новой собственности.

Британский капиталист гораздо легче российского идет на оплату труда инженеров.

Его так учили в бизнес школе, что каждый труд должен быть оплачен. В строительстве есть составляющие – проект, поставка, монтаж. Выбросить один из компонентов – нонсенс. Такой же нонсенс слить весь строительный процесс в один договор подряда ("под ключ").

Я думаю, что неуспехи и потери денег в русских строительных проектах идут в первую очередь от плохого менеджмента и идеализирования заказчиком пресловутого договора "под ключ".

"Под ключ" хорошо покупать мебель для кухни, садовый домик, замену унитаза и прочее простое, как вагон лука, где в спецификации одна позиция: лук репчатый, ГОСТ такой-то.

А если у Вас строится завод или шоппингцентр, стоимостью несколько миллионов долларов, то надо следовать всемирным строительным законам.

Я не встречал в своей западной практике случаев отказа от сервиса инженера на строительстве. Исключением могут быть провинциальные захолустья.

Заключение. HVAC бизнес на Британских островах развит и богат. Есть с кого брать пример.

HVAC бизнес в России тоже есть и развивается. Дай бог каждому успешного бизнеса.

Надеюсь, эти заметки принесут кому-то пользу. Для контактов, можно писать ssusin@gofree.indigo.ie

Присоединяйтесь к нам на Facebook!

Последние заметки